“平安不是某一个部分的事，而是每一名员工的大事。”公司总司理闫久智的这句话，成为公司平安办理立异的共识。公司立异奉行“人人当一天平安员”机制，每位员工每月轮番承担1天平安员职责，担任所正在区域的设备查抄、功课规范监视等工做，并正在班前会分享履职。

　　公司建立了“高管带头讲、专家深切教、一线沉点练”的分层培训系统。公司总司理按期解读平安计谋取典型变乱案例；公司担任设备的副总司理环节设备运维技巧；担任出产手艺的副总司理则聚焦工艺风险节制要点，当令做专项解读；公司平安总监针对随时发觉的平安出产问题，每月至多进行2次法令律例取应急办理学问。同时，每月至多开展2次实操培训，内容涵盖气体检测仪利用、物料泄露措置、小我防护配备穿戴等焦点技术。

　　公司成立岗亭应急练习训练常态化机制，制定《化工过程现场措置方案》。每个岗亭每月至多开展1次实和化练习训练。

　　本年3月，公司磷酸出产线突发电气短打火，现场员工按照练习训练流程，第一时间堵截电源、启动灭火安拆，5分钟内完成初期措置，未激发次生变乱。通过常态化实和练习训练，一线员工应对突发环境的熟练度提拔60%，本年以来已成功措置4起突发环境，均实现“遇事不慌、措置有序”。

　　白冰正在工做中发觉硫酸地下槽液位轻细下降，及时避免了泄露风险。针对硫酸罐车卸车时管道屡次洒漏的问题，她提出3条改良，均被公司采纳实施。

　　本年上半年，黎河肥业排查整改现患262条，整改率100%；员工现患举报月均增加15%，现性现患发觉率提拔60%；近一年未发生一般及以上平安变乱，工伤发生率同比下降75%。黎河肥业也因而成为承德地域化工行业平安出产的标杆企业。

　　公司员工通过平安消息化举报平台即可及时上传现患照片、视频和消息，实名举报优先核实、励翻倍，严沉现患最高可获2000元专项励。

　　“以前感觉平安出产是办理部分的事，现正在才大白，岗亭上的每一个细节都关乎平安，我的区域我必需担任！”近日，正在承德黎河肥业无限公司的班前会上，刚竣事“平安员轮值”的员工白冰分享着履职。做为一家化学品出产企业，承德黎河肥业曾处于平安办理“单打独斗”的窘境。现在，公司成功鞭策平安办理从“少数人管”向“人人尽责”改变，“平安第一”的深植350名员工心中。